Optimisation des processus opérationnels

Avec l'adoption d'une approche d'amélioration continue ou par percée exigée par l'ensemble des référentiels de management, l'entreprise se met dans une situation de Pro-activité nécessaire pour rechercher à faire évoluer ses processus et ses ressources. 

Key Consulting® sait coacher dans ce sens, les équipes projets de ses clients en adaptant les outils et techniques mondialement connus aux réels besoins opérationnels. Ces démarches couvrent l'ensemble des outils reconnus : 5S, TPM, 8D, MSA, MSP,...

Ce coaching à haute valeur ajoutée suit essentiellement le PDCA, Plan-Do-Check & Act et permet à l'entreprise en un temps optimal de repositionner et/ou d'optimisation ces processus clé.

En matière d’Optimisation des Gestion des Processus Opérationnels, Key Consulting® offre ses services pour  :

·         Le diagnostic organisationnel et des ressources humaines

·         Le déploiement des performances pour les processus clé de l’entreprise 

·         Le développement de démarche de maîtrise des coûts et de réduction des gaspillages 

·         Le développement de la démarche Value Stream Mapping 

·         Le développement du Lean Manufacturing 

·         L’audit des processus 

·         La formation et le coaching d’auditeurs internes de processus.

 

Key Consulting®

Optimisation des processus Opérationnels