Key Consulting® sait coacher dans ce sens, les équipes projets de ses clients en adaptant les outils et techniques mondialement connus aux réels besoins opérationnels. Ces démarches couvrent l'ensemble des outils reconnus : 5S, TPM, 8D, MSA, MSP,...
Ce coaching à haute valeur ajoutée suit essentiellement le PDCA, Plan-Do-Check & Act et permet à l'entreprise en un temps optimal de repositionner et/ou d'optimisation ces processus clé.
En matière d’Optimisation des Gestion des Processus Opérationnels, Key Consulting® offre ses services pour :
· Le diagnostic organisationnel et des ressources humaines
· Le déploiement des performances pour les processus clé de l’entreprise
· Le développement de démarche de maîtrise des coûts et de réduction des gaspillages
· Le développement de la démarche Value Stream Mapping
· Le développement du Lean Manufacturing
· L’audit des processus
· La formation et le coaching d’auditeurs internes de processus.
Key Consulting®
Optimisation des processus Opérationnels